"Porous" bureaucracies? Social influence and governance preferences in the European Commission and the Council Secretariat

Pierre Alayrac, Sara Connolly, Hussein Kassim, Francesca Vantaggiato

Research output: Contribution to journalArticlepeer-review

Abstract

Les institutions européennes et les personnes qui travaillent pour elles sont souvent considérées comme renfermées et peu réactives. Alors que la Commission européenne est dépeinte comme une technocratie distante, le Secrétariat du Conseil est considéré comme secret et introspectif. Cet article soumet ces hypothèses à un test empirique et va à leur encontre. S'appuyant sur deux jeux de données originaux, il cartographie les pratiques d'interaction avec les acteurs extérieurs pour ces deux parties de l'administration de l'UE. Il montre non seulement que la Commission européenne et le Secrétariat du Conseil sont en contact permanent avec des acteurs extérieurs, mais aussi que leurs préférences quant à la localisation de l'autorité décisionnelle au niveau de l'UE ou au niveau national sont affectées par ces contacts, quoique dans des mesures différentes.
Translated title of the contribution"Porous" bureaucracies? Social influence and governance preferences in the European Commission and the Council Secretariat
Original languageFrench
JournalRevue française d’administration publique
Publication statusAccepted/In press - 10 Mar 2022

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